农信社面试问题有哪几类？该如何应对？

贵州农信社即将进入面试环节，很多同学对于农信社的面试都是一头雾水，不知该如何备考，今天图图就来给大家讲一讲农信社面试都有什么问题，该如何应对。

01个人背景意愿类
通常是考查有关应考者背景和求职动机与拟任职位的匹配性，内容会涉及应考者的价值取向和生活态度等多个方面。同时也在考察考生的综合分析能力和言语表达能力。例如：

1.请结合自身的情况谈谈为什么要报考这个职位。
2.请简单介绍一下你和你的家庭。
3.你过去在工作中最大的压力是什么?
4.根据你掌握的情况，简要介绍一下你所报考职位的要求。你认为自己能胜任这个职位吗?
5.你的笔试成绩比较低，也就是专业知识不扎实，你如何胜任工作?

对于此类问题，理想的应考者应在短短的几分钟内既尽可能多地展现自己的优势，以及展现自己的优势与拟任职位相匹配，同时又要做到简明扼要，重点突出。

02应对压力危机类
这种问题通常是故意给应考者施加一定的压力，看看其在压力情境下的反应，主要考察应考者的应变能力、忍耐性和情绪控制能力和语言表达能力。例如：

1.你正和领导谈话，一群众拿着卷宗冲进来对着你大喊大叫，你如何处理?
2.假如在一次重要会议上，组织上安排由你发言，轮到你发言时，你才发现没有带来发言稿，你对这次发言内容又不太熟悉，你如何处理?

对于此类试题，应考者要理解自己的角色，把自己放到情境中去，同时应考者应有快速反应能力，要能提出比较全面的行为对策。

03领导决策能力类
领导决策能力，是指面临问题和机遇，及时准确地进行分析、判断，并做出科学决断的能力。例如：
1.目前不少单位存在选拔年轻干部难的问题，你认为应该怎样解决为好?
2.某dang委的一名领导成员，对领导班子集体研究确定的某项决策有不同意见，因而不去认真贯彻执行。对这个情况，你认为应当如何处理？

决策能力是一个多层面的能力体系，它主要包括三类：
基本能力。它是进行决策活动应具备的起码的技能和本领，例如学习能力、思维能力、认识能力、语言表达能力等；
专业能力。它是使决策工作能达到预定的目的、取得一定成效而需要的技能和本领，例如决断能力、分析能力、综合能力、判断能力、组织能力、指挥能力、控制能力、自检能力等；
特殊能力。它是使决策具有创造性、产生极大成效所需要的不同寻常的技能和本领，例如创新能力、优化能力、灵活应变能力等。

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